3er. Congreso Internacional de Tendencias en Tecnologías de Información y Telecomunicaciones

Del 16 al 18 de Abril de este año, se realizó este congreso en el Hotel Holliday Inn Zona Diamante en la Ciudad de Querétaro, México. Dicho evento fué organizado por la Facultad de Informática de la Universidad Autónoma de Querétaro, por lo que me dijeron el 1er.  congreso fue a nivel facultad, el 2º ya fue de “talla” nacional y este 3º ya es internacional, como vemos éste congreso ha ido creciendo año con año, esperemos que el siguiente sea más grande.

Y como no va a ser internacional contando con la presencia de:

• Software Engineering Institute de la Universidad de Carnegie Mellon

• APICS

• National Instruments

• IBM

• ORACLE

• SUN Microsystems

• CISCO

• Microsoft

• Autodesk

• INTEL

Y conferencias como:

• People CMM – Software Engineering Institute

• PSP/TSP - Software Engineering Institute

• Paradigamas de aplicación de TI a los negocios – APICS

• Tendencias en Tecnologías Inalámbricas – National  Instruments

• Software Embebido en la Electrónica Automotriz – CTQ

• Desarrollo de software de clase mundial – IBM

• Soluciones Inalámbricas de 4a. generación – Belden

• SOA – SUN Microsystems

• Robotics – Microsoft

• Academic Java Center – SUN Microsystems

• Animación – Autodesk

• Tendencias Multicore - INTEL

• XNA Videojuegos - Microsoft

Contando incluso con una conferencia titulada: Aplicaciones de la TI en la Policia Militar
de Sao Paulo.

Inauguración

A las 9:00 am. (Tiempo del Centro de México) queda inaugurado el congreso por el Rector de la Universidad Autónoma de Querétaro el M. Raul Iturralde, antecedido por el discurso del
Director de la Facultad deInformática, el M. en C. Alejandro Santoyo Rodríguez y el Presidente
de la Sociedad de alumnos.

Conferencia 1:People CMM
Dra. Palma Buttles-Valdez: Software Engineering Institute-Carnegie Mellon University

Conferencia 2: PSP/TSP
James [...]: Software Engineering Institute-Carnegie Mellon University

El modelo CMMI nos dice que hacer, pero no como hacerlo y la manera en que se aplique es diferente en cada organización.

El modelo TSP se enfoca en mejorar procesos para mejorar el rendimiento.
Se preocupa de como implementar esas prácticas y no de cuáles son esas prácticas.

Las empresas tardan al rededor de 19 meses en pasar del nivel 1 al nivel 2, otros 19 meses en alcanzar el nivel 3 y 24 meses en alcanzar el nivel 4.

Lo principal deber ser enfocarse en la calidad, tener en cuenta el tamaño del proyecto, el tiempo, pero siempre tener en cuenta la calidad.

1 de cada 4 proyectos se cancelan, un tercio no llegan a tiempo y el resto sigue con normalidad,
¿a qué se debe?, a falta de datos, mal manejo de tiempos, una mala gestión.

Una empresa de nivel 1, entrega un proyecto con 7 defectos por cada 1000 lineas de código.

“Podemos ver el caso de Microsoft, en Windows”, - se escucha un ”hmmm” general por parte
de la audiencia-, “No es tan malo como creén, Windows XP se entregó con 2 defectos por cada 1000 líneas de código y tiene como 30 millones de líneas, entonces cuando compraron Windows XP, también compraron 60 mil defectos”.

El Departamento de Desarrollo de Productos de Microsoft no usa TSP y Microsoft no llega al nivel 4.

Guitar Hero fue un proyecto TSP.

¿Cómo hacer funcionar un equipo de desarrollo?

“Hay que adoptar estándares, tener un plan de tiempo para que todos terminen al mismo tiempo,
si alguien va muy atrás hay que ayudarle y volver a balancear el tiempo”.

¿Cómo empezar con TSP?

- Enfocarse en el equipo
- Planear con cuidado
- Tener a la gerencia involucrada
- Producir 2 o 3 equipos y retroalimentarse frecuentemente para ver en que falló, etc.
- Evaluar los resultados

“Si tienes una visión de a dónde llegar, puedes llegar incluso con una sorrisa”.

Al final se le entregó una carpeta del congreso y un reconocimiento por su ponencia.